近日，四川省供销农资集团党委召开2025年度领导班子民主生活会。省供销社党组副书记、监事会主任朱云一行到会指导；省供销农资集团党委书记、董事长王华平主持会议。

会议报告了省供销农资集团党委深入贯彻中央八项规定精神学习教育整改整治情况、2024年度民主生活会以来有关民主生活会查摆问题的整改落实情况和本次民主生活会的准备情况；王华平代表省供销农资集团领导班子作对照检查，并带头作个人对照检查发言，集团班子成员逐一进行了个人对照检查发言，认真开展了自我批评和相互批评。

朱云对省供销农资集团2025年度领导班子民主生活会给予了充分肯定。他指出，省供销农资集团领导班子紧扣会议主题，问题剖析深刻，整改措施具体，班子成员能够敞开心扉开展批评与自我批评，达到了统一思想、凝聚共识、增进团结、促进工作的目的，是一次高质量的民主生活会。

朱云强调，开好民主生活会只是一个好的开端，关键在于抓好问题整改，做好“后半篇”文章，省供销农资集团领导班子一是要勇担使命、坚决落实上级决策部署，2026年，胡云副省长对省供销社提出高质量发展天府粮仓集团、引领农业社会化服务、丘区农机研用一体化三个方面的工作要求，集团承担着相关重要任务，责任重大；要切实抓好农资、农服、再生资源等主业，履行好农资保供稳价职责，将各项要求不折不扣落到实处。二是要扎根基层、全面提升为农服务能力，深入践行“善农、联农、利农”新时代企业核心价值观，紧紧围绕怎么开展为农服务、如何更好地为农服务以及提高为农服务能力，深入思考、沉到一线；要立足自身的工作职责和岗位要求，进一步提升深入一线调查研究、靠前指挥的能力。三是要直面竞争、在市场中锤炼过硬本领，要主动投身市场竞争、在实战中增强生存与发展能力，面对激烈市场竞争中暴露出的本领恐慌、能力欠缺，要着力克服畏难情绪，勇于担当作为。班子成员要不断提升前瞻思考、提前谋划和攻坚克难三种关键能力，在激烈的市场竞争中锻造和彰显集团的核心竞争力，为推动省供销农资集团高质量发展贡献更大力量。

王华平代表省供销农资集团班子作表态发言。省供销社监事会办公室主任廖灼，省供投集团党委委员、副总裁孙伟，省供销农资集团班子成员参加会议。